Décider : Le courage d'entreprendre

OBJECTIFS :

• Apprendre à déceler les blocages à l’action.
• Développer le courage d’être soi dans l’engagement.
• Maîtriser les paramètres qui accompagnent l’action.
• Savoir faire partager et adhérer les autres à ses décisions.

PROGRAMME :

 I - MOI ET MA RELATION À LA PRISE DE DECISION

• Explorer les décisions prises dans sa vie personnelle et professionnelle.
• Faire un retour d’expérience.
• Observer l’impact que cela a eu sur l’entourage, les collaborateurs, la structure.
• Prendre conscience des états émotionnels rencontrés dans les différentes phases.
• Prendre conscience de ses comportements et de leurs impacts sur les autres.
• Apprécier le degré de satisfaction de la décision prise.

II- ENTRAINEMENT A LA PRISE DE DÉCISION ET AU CHANGEMENT DE DÉCISION

III- MISE EN ACTION PRATIQUE

• Être convaincu pour agir et être convaincant.
• Mind Map de l’action en 5 points

• Vos envies et votre désir.
• Votre valeur ajoutée : Ressources et charges.
• Visualiser le résultat
• Les dimensions stratégiques, politiques, économiques de l’action.
• La trajectoire de la décision : les étapes vers le succès.

IV- FAIRE  ADHÉRER LES COLLABORATEURS A LA DÉCISION

• Comprendre l’impact du changement pour soi, les collaborateurs et la structure.
• Savoir exprimer une décision.
• Prendre conscience de l’importance de donner du sens pour avoir l’adhésion.
• Apprendre à écouter les critiques, les peurs des collaborateurs.
• Reconnaître les autres en restant crédible, rassurant comme leader. Apprendre à motiver les personnes concernées